Про проєкт WEnnovate

WEnnovate — однорічний проєкт в рамках програми HORIZON EUROPE, спрямований на інтеграцію deep tech та цифрових інновацій в енергетичний перехід. Консорціум об’єднав партнерів із чотирьох країн — України, Нідерландів, Угорщини та Словаччини — для розробки спільних довгострокових планів дій щодо посилення інноваційної ефективності європейської економіки.

Проєкт складався з двох етапів: дослідницького (аналіз deep tech та цифрових інновацій) та етапу залучення стейкхолдерів (забезпечення широкої участі екосистеми в діалозі та розробці планів перехідних дій).

Український фонд стартапів виступив національним партнером та головним виконавцем української частини проєкту. Soloviov Consulting (Костянтин Соловйов) був залучений як стратегічний консультант, Київський академічний університет (КАУ) — як партнер із консультаційною роллю.

Завдання

Енергетичний сектор України зіштовхнувся з серйозними викликами внаслідок повномасштабної війни: перебої в енергопостачанні, потреба в довгострокових рішеннях для сталого розвитку, необхідність координації між урядом, бізнесом, дослідниками та громадами. Проєкту був потрібен комплексний стратегічний підхід:

Роль Soloviov Consulting у проєкті

Soloviov Consulting виступив стратегічним консультантом на всіх етапах проєкту WEnnovate. Ключові напрями роботи:

Залучення зацікавлених сторін (стейкхолдер-менеджмент)

Тісна співпраця з урядовими агентствами, галузевими асоціаціями, дослідницькими установами (Національна академія наук, Український інститут енергетичних досліджень) та лідерами приватного сектору. Налагодження діалогу між зацікавленими сторонами для міжнародного співробітництва в галузі енергетичних інновацій.

Розробка комунікаційної стратегії

Створення стратегії об’єднання зацікавлених сторін навколо спільних цінностей — економічна вигода, сталість, інновації? онлайн- та офлайн-платформ для взаємодії, залучення лідерів думок та координація з національними та галузевими ЗМІ.

Маркетинговий та медіа-план

Розробка маркетингового плану та стратегії медіа-висвітлення: співпраця з PR-агентствами, використання цифрових платформ, налагодження контактів з ключовими гравцями енергетичного сектору.

Рекомендації щодо комунікаційного та операційного плану

Рекомендації щодо покращення комунікації всередині проєкту. Підготовка програми залучення аудиторій через вебінари, панельні обговорення та кейси з реальними прикладами успішної реалізації.

Процес

Результати

Компетенції Soloviov Consulting у проєкті

• Стратегічний консалтинг для міжнародних проєктів (HORIZON EUROPE)
• Стейкхолдер-менеджмент (B2C, B2B, B2G)
• Комунікаційна стратегія для енергетичного сектору
• Маркетинговий та медіа-план
• Координація між урядовими, приватними та дослідницькими організаціями
• Робота з європейськими консорціумами та грантовими проєктами ЄС

Більш детально можа ознайомитися з повним текстом презентації за лінком.

За фінансової підтримки Європейського Союзу в рамках програми HORIZON EUROPE. Погляди та думки, висловлені в цьому матеріалі, належать виключно автору і не обов’язково відображають погляди Європейського Союзу або EISMEA.